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    监理进度控制

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    工程监理

    这里汇集了众多监理同行,可以分享各种关于监理进度控制方面的资源,供所有人学习,赶快加入我们的队伍吧,分享自己的成果!
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    匿名    发表于2018-6-22    1684人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    简介:本文档为进度控制细则文件编写的模板,无具体实例。根据本工程的施工特点及进度要求,对影响工程进度计划实现的各种因素及其影响程度进行分析。工地现场进度监理依据进度控制流程进度控制准备工作施工进度计划审定进度检查...

    最新回复:917649813  2018-6-22  

    lx5530    发表于2016-8-29    5736人浏览    2人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    第一章 建设工程投资控制概述   大纲:   了 解:建设工程投资的特点,建设工程投资构成。   掌 握:投资控制基本原理,项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。   ......   二、建设工程投资的特点      (...

    最新回复:youger  2017-4-5  

    lx5530    发表于2016-8-17    5388人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。   ERP系统依靠IT技术和手段对企业的人、财、物等资源进行计划、组织、领导和控制,在竞争日益激烈的市场中,可有效提高企业的适应...

    最新回复:猫92  2016-8-17  

    lx5530    发表于2016-8-17    5197人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    一、工程概况   本期工程为XX煤矸石综合利用发电工程,本期工程的厂址位于山西省XX。园区西侧有一级干线公路与XX国道相连,西北方向距XX6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。本期...

    最新回复:猫92  2016-8-17  

    lx5530    发表于2016-8-17    5342人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    项目进度控制   工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资...

    最新回复:猫92  2016-8-17  

    lx5530    发表于2016-8-16    5298人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    1 引 言   在工程项目的三大控制中,涉及范围最广、影响最大的是进度控制。它涉及到工程项目建设单位、设计单位、施工总包和分包单位、材料物资供应单位的人力、物力、财力的计划安排和使用,也涉及到这些单位最终利益的实现。...

    最新回复:猫92  2016-8-16  

    lx5530    发表于2016-8-16    6531人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    根据我公司监理工作的体会,要顺利完成工程的进度,就必须先发现影响施工进度的问题,然后分析产生问题的原因,找出解决问题的方法。只有这样,我们才能实现进度控制的目标,使工程及时或提前竣工交付业主使用。   针对工程的...

    最新回复:猫92  2016-8-16  

    lss584521    发表于2016-8-15    5772人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间...

    最新回复:猫92  2016-8-15  

    lx5530    发表于2016-8-15    5181人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通1号线土建监理管理办法》的通知要求,结合本监理范围内施工工程,考虑工程内容及各专业技术施工的特点,按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提...

    最新回复:猫92  2016-8-15  

    lx5530    发表于2016-8-2    5418人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理进度控制

    2监理职责   2.1总监理工程师负责组织施工进度计划监理工作的实施,负责合同工程项目进度总目标的控制。   2.2副总监理工程师、合同监理工程师协助总监理工程师负责实施合同工程进度目标的控制。   2.3项目监理工程师负责...

    最新回复:猫92  2016-8-2  

    匿名    发表于2016-6-30    3984人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    1.7工程建设面积及造价:XXXX生活区四期中学教学综合楼总投资规模约为人民币1304万元,总建筑面积约14345平方米,其中 I区建筑面积约6373平方米;II区建筑面积约3509平方米;III区建筑面积约4463平方米;建筑物层数为地上5层;建...

    最新回复:匿名  2016-6-30  

    匿名    发表于2016-6-30    4315人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    一、工程进度控制概念   1、进度控制      进度控制是指在既定的工期内,由承包人编制合理的工程施工进度计划,报经监理工程师审批后承包人按计划进行施工.在施工过程中监理工程师经常检查施工实际进度情况,并将其与计...

    最新回复:匿名  2016-6-30  

    匿名    发表于2016-6-30    3934人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    1.概念要点:1.控制对象---设备工程    2.各阶段---全过程    3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A    4.最终目的----实现时间目标    5.总目标---设备工程的工期   2.其他概念: 1.工期---实际工期    2.合...

    最新回复:匿名  2016-6-30  

    匿名    发表于2016-6-30    4000人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    1.进度控制目标体系   本工程招标文件中的工期要求为:工程计划开工日期为2007年1月15日,2007年10月15日完工,总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后,但完工日期必须保证。   本工程进度控制关键点是倒虹吸、过XX围墙...

    最新回复:匿名  2016-6-30  

    匿名    发表于2016-6-30    5328人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    一、审批工作程序   1、阅读进度计划,列出问题,进行调查了解。   2、提出问题与承包人讨论或澄清。   3、对有问题部分进行分析。   4、审核承包人工程进度计划报总监办审批。   二、审查内容   1、施工总工期的安...

    最新回复:匿名  2016-6-30  

    匿名    发表于2016-6-28    4027人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    4.1进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下,并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策:   4.1.1业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看,它是有着明确的动用目的的...

    最新回复:匿名  2016-6-28  

    匿名    发表于2016-6-28    3826人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    一、建设工程进度控制的概念 (一)、进度控制的概念 1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程...

    最新回复:匿名  2016-6-28  

    匿名    发表于2016-6-27    3977人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    1.1 本细则适用于南水北调XX工程XX2标项目监理部监理范围内的工程进度计划安排工作。   1.2 编制依据:(1)工程施工合同文件;(2)经业主签发的工程设计文件,包括设计图纸、设计变更、修改通知等;(3)国家和部颁的现行法...

    最新回复:匿名  2016-6-27  

    匿名    发表于2016-6-27    4018人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    1工程概况    工程名称:XX矿业有限公司XX铁矿竖井工程    工程地点:XX   工程规模:××万t/a.    建设单位:XX矿业有限公司有限公司    设计单位:河北XX设计院有限公司    施工单位:XX铁矿项目部    监理单位...

    最新回复:匿名  2016-6-27  

    赵杰9713    发表于2016-6-27    4053人浏览    等级:  来自:监理进度控制

    本工程进度控制的目标为建设单位与施工单位签订的建筑安装工程合同所约定的施工工期。我们通过目标风险管理和施工进度的动态控制,将实际工期控制在施工合同规定的工期内,杜绝监理因素造成的工程延期,确保工程项目按期建成并交...

    最新回复:赵杰9713  2016-6-27  

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