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    项目风险管理

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    青海体彩11选5开奖结果 www.onuh.com.cn,  是的,我不能辜负大家对我的期望,我得再努力一点,我还能再坚持一下。”他说将在今年内启动可行性研究,在内部审提案的时候,已有几位局级领导和国家补贴的专家表示对此感兴趣,愿意参与大学的筹建。

    项目管理

    风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响。在项目管理活动中,加强风险管理就显得尤为重要。
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    hrz9001121    发表于2018-11-20    220人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    简介:华润置地风险管理手册-80页,PDF格式;主要内容:工程建设投资大、结构复杂,施工周期长,周边环境复杂,建材和施工设备繁多,涉及专业工种与人员众多。在项目立项、可行性研究、设计、施工,交付使用、物业管理等各个阶段...

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    wangqiujia    发表于2018-9-3    626人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    项目管理风险控制(共68页),PPT格式主要内容:1 工程项目风险管理2.风险识别的方法与工具3.风险评价城市污水收集、处理排放系统工作结构分解图企业内外环境对照表效用曲线

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    hrz9001121    发表于2018-9-1    585人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    跨铁路钢桥施工方案汇报(共51页),PPT格式主要内容:1、工程概况2、布吉河栈桥3、吊装顺序4、吊机的选择5、临时支墩6、钢梁吊装安全要点桥梁立面图桥梁平面位置关系总平面图

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    hrz9001121    发表于2018-9-1    619人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    建设工程项目风险管理(共40页),PPT格式主要内容:第一节 建设工程项目的风险及其管理第二节 工程保险第三节 工程保证担保第四节 建设工程项目风险管理的应用风险的大小思路损失事故

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    hrz9001121    发表于2018-9-1    682人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    工程项目投资风险管理(共85页),PPT格式主要内容:1.概述2.项目投资风险因素分析3.风险分析4.投资风险的处理、防范和评价5.工程保险风险的特征风险管理工程项目投资风险

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    hrz9001121    发表于2018-9-1    587人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    工程项目风险与不确定性分析(共71页),PPT格式主要内容:1.盈亏平衡分析2.敏感性分析3.风险分析盈亏平衡分析盈亏平衡图

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    sliverli    发表于2018-8-1    983人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    工程项目风险管理培训PPT讲义,讲解详细,主要内容包括:一、工程风险管理概述二、工程项目风险管理的基本理论三、项目决策阶段的风险管理四、设计阶段的风险管理五、施工阶段的风险管理六、运营阶段的风险管理七、工程保险八、...

    最新回复:li__hailun  2018-8-23  

    sliverli    发表于2018-8-14    881人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    工程合同的风险管理讲解,主要内容包括:一、风险管理概述二、工程合同风险因素分析三、工程担保与管理四、工程保险与管理五、工程合同风险管理案例......PPT格式,共129页。 风险管理方案的制定原则风险识别流程图项目风险控制...

    最新回复:多多关照1  2018-8-22  

    sliverli    发表于2018-8-14    1467人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    建设项目风险管理PPT讲义,讲解详细,内容包括:一、绪论二、风险管理概述三、建设项目风险的识别四、建设项目风险分析与评估五、风险决策与风险态度六、建设项目风险管理......PPT格式,共281页。风险管理的组织风险决策的原则...

    最新回复:叶子451  2018-8-14  

    匿名    发表于2018-5-17    1396人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    盾构隧道建设风险分析与控制,图文并茂,内容包括:一、盾构隧道建设中的风险认知二、典型风险案例分析与处置三、风险事故管控原则四、总结与展望......PPT格式,共108页。安全风险分析案例盾构法主要施工程序盾构始发与到达、过...

    最新回复:叶子451  2018-5-17  

    匿名    发表于2018-4-18    1708人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    工程项目风险与不确定性分析讲解,PPT格式,共118页,该资料内容主要讲解了工程项目风险中的盈亏平衡分析、敏感性分析、风险分析,并含多个例题分析,有很高的学习参考价值。盈亏平衡分析固定成本和可变(变动)成本的区别计算各...

    最新回复:yunxiuzhang  2018-4-19  

    bimvr    发表于2016-1-18    3129人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    一、国际工程承包的原则 (价责对筹)   二、业主、咨询工程师和承包商间的三角关系   三、合作的重要性   四、FIDIC合同条件是国际通用文件   五、FIDIC合同条件的强制性和严肃性   六、文字交往为准   七、FIDIC合同...

    最新回复:shorlin  2018-2-27  

    大马猴ly    发表于2016-3-9    4864人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    1.风险的概念、特征、分类及产生的原因   2.建设工程风险与风险管理的概念、特点、内容、过程和目标   3.风险识别的概念、特点、原则、过程和方法   4.风险的控制和评价   5.风险的回避和转移   6.应对风险的对策及决...

    最新回复:gfvictory  2018-1-25  

    嘀嘀小猪    发表于2016-1-14    3233人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    一、风险管理概述   二、项目风险管理   三、业主风险管理案例分析   四、财务风险管理案例分析   五、分包风险管理案例分析   六、EPC风险管理案例分析   ……   PDF格式,61页,编制于2012年。

    最新回复:gfvictory  2018-1-25  

    随风随心    发表于2014-5-8    10313人浏览    6人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    建筑施工企业法律风险防范指引,包括九章内容,分别为:   第一章 总则   第二章 业务承接阶段的法律风险与防范   第三章 施工合同签订阶段的法律风险与防范   第四章 业务分包阶段的法律风险与防范   第五章 施工阶段...

    最新回复:百丛公主  2018-1-25  

    清风凉心    发表于2016-1-15    2753人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    一、质量及安全   二、成本管控   三、进度计划   四、变更管理   五、合约及采纳   六、人力资源管理   七、信息管理   八、外部影响   ……   PDF格式,34页,编制于2012年。

    最新回复:gfvictory  2018-1-25  

    林峰2006    发表于2008-1-31    1365人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,在主观上尽可能做到有备无患或在无法避免时能够寻求切实可行的补偿措施,从而减少损失。企业的生命力取决于经营的好坏,而经营的每个环节都蕴含着风险,能否采取有效的策略管理风...

    最新回复:蒋贤龙  2017-11-13  

    路路豆    发表于2013-6-7    2922人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    施工项目风险管理   (1)风险   给定情况下的可能结果的差异性   是指损失方式的不确定性,是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合   是对被保险人的权益发生不...

    最新回复:刚注册的  2017-11-12  

    亲亲宝贝123    发表于2010-8-6    8875人浏览    5人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    风险因素 发生时间 可能产生的风险 风险对策   一 与项目整体策划决策、外部环境方面的风险因素   二 与施工技术有关风险因素   三 与工程材料、周转架料、设备管理的风险因素   五 与资金管理有关的风险因素   六 与...

    最新回复:zhshahuiz  2017-6-21  

    zcl1215    发表于2009-8-10    2193人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

    项目风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。工程项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过...

    最新回复:yiyongyong  2017-5-8  

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