双色走势图|

    项目成本管理

    本文来源:http://www.onuh.com.cn/a/qnfzb.qiannan.gov.cn/

    青海体彩11选5开奖结果 www.onuh.com.cn,”  ——安东·巴普洛维奇·契诃夫  一片葱郁的白桦林,笔直的白桦树上是阳光顽皮的光影舞蹈。  全面从严治党,只有进行时,没有完成时。

    项目管理

    谈论项目成本管理的方法不少,但需因项目而“施教”,不能盲目效仿和套用。传道、授业、解惑,尽在项目成本管理!
    立即升级

    hrz9001121    发表于2018-11-14    299人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:龙湖成本管理与房地产开发成本控制-88页,doc格式;主要内容:为什么要进行目标成本管理------利润=售价-成本、提前锁定投资、合理确定销售价格、预测投资效益;仅供参考;成本管理成本组成措施阶段景观工程设计阶段施工图...

    最新回复:hrz9001121  2018-11-14  

    hrz9001121    发表于2018-11-14    177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:解读万科成本六维管控模式(内附多表)-84页,PPT格式;主要内容:目标成本是参考历史成本数据、资料,结合目前市场价格情况,并预测未来价格走向,同时根据产品定位、产品预期售价和期望利润,预先制定并力争控制的产品成...

    最新回复:青海体彩11选5开奖结果hrz9001121  2018-11-14  

    hrz9001121    发表于2018-11-14    181人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:永泰地产规划设计阶段的成本管-95页,PPT格式;主要内容:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离,规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之一规划设计阶段的成本管理应...

    最新回复:hrz9001121  2018-11-14  

    hrz9001121    发表于2018-11-14    187人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:成本合约采购精细化管理-72页,PDF格式;主要内容:项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而且还包括...

    最新回复:hrz9001121  2018-11-14  

    hrz9001121    发表于2018-11-14    163人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:标杆房企成本管理模式分析(龙湖、绿城、中海、万科)-67页,PPT格式;主要内容:成立项目成本管理工作小组,由总部主管领导、各相关部门负责人和各地区公司财务负责人组成,负责地产业务线的项目成本管理工作,并向公司发展...

    最新回复:hrz9001121  2018-11-14  

    偶偶偶欧    发表于2018-11-5    502人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    【简介】:碧桂园集团房地产成本核算指导,word格式,40页【目录】:第一章 总 则第二章 成本核算的基本程序.第三章 成本核算的基础工作第四章 确定成本核算对象.第五章 成本项及费用的核算第六章 科目设置第七章 成本的归集与分...

    最新回复:土木少女  2018-11-5  

    hrz9001121    发表于2018-10-13    1017人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:碧桂园集团全成本的管与控-内部资料(74页),PD格式;主要内容:碧桂园成本管理的内部资料,仅供参考,项目成本管理案例成本是一堆数据决策利润指标

    最新回复:YoQ2008  2018-10-27  

    hrz9001121    发表于2018-10-24    401人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:项目成本管理全集-119页,pdf格式;主要内容:项目成本管理的定义,和意义,项目成本管理的报表,项目成本管理的产值等一系列,仅供参考;项目成本管理全集成本定义工程造价、计划成本经济性质直接成本

    最新回复:hrz9001121  2018-10-24  

    hrz9001121    发表于2018-10-24    400人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:工程项目成本管理经验,64页,PPT格式;主要内容:项目管理的估算,意义,以及项目成本管理的框架,资源计划等一系列,仅供参考;项目成本管理成本管理的重要性定义项目管理结果原因知识领域

    最新回复:hrz9001121  2018-10-24  

    hrz9001121    发表于2018-10-24    392人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    简介:项目成本管理案例-31页,doc格式;主要内容:项目成本管理的策略、案例、方法、项目成本管理的估算等,仅供参考;项目成本管理案例二案例三案例四成本估算专家估算法

    最新回复:hrz9001121  2018-10-24  

    匿名    发表于2018-4-26    2834人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义,主要内容包括:一、工程项目成本管控存在的问题二、工程项目成本管控基本知识三、工程项目成本管理策划和目标成本的确定四、工程项目阶段性成本管控五、工程项目建设中的成本管控 六、工程项...

    最新回复:longqingliu3  2018-10-15  

    A13177025393    发表于2015-11-3    2401人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    建筑安装工程量自动计算表格,EXCEL格式,可直接套用,供参考。

    最新回复:hyacinth0424  2018-9-19  

    匿名    发表于2018-5-23    1912人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    铁路工程成本预控方案,主要内容包括:一、工程概况二、项目组织管理机构设置三、项目作业层管理模式选择四、施工组织设计确定五、工程数量预控方案六、劳务分包队伍选择七、专业化分包选择八、物资材料预控九、机械设备预控十、...

    最新回复:叶子451  2018-5-23  

    小苹果ying    发表于2015-3-27    3118人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    项目成本是指项目从设计到完成期间所需要的全部费用,如人工、材料、设备及软硬件投入成本等。   项目成本内容:   1、决策成本   2、招标费用   3、设计成本   4、实施成本   ……   项目可行性分析与评估:   ...

    最新回复:zlhaaa  2018-3-31  

    死是自己作的    发表于2016-3-17    8611人浏览    5人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    制度制定的目的:   1、加强集团下属事业部开发项目的现场签证管理   2、规范工作流程   3、有效地控制成本   4、确保工程质量和工程进度   适用范围:   适用于集团下属公司所开发项目的现场签证管理工作   ……...

    最新回复:kaihaiy  2018-3-22  

    wolfking01    发表于2015-12-14    5485人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    一、国际工程项目目标成本管理体系的建立原则   工程项目目标成本管理体系,是指在项目成本管理过程中,引入目标成本的管理方法,借助目标成本管理的优势,促使各方合理分担项目风险,确保项目成本管理目标的顺利实现。在建立...

    最新回复:shorlin  2018-2-21  

    匿名    发表于2017-10-19    2469人浏览    5人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    工程项目成本管理精细化培训讲解,内容详尽,图文并茂,很有学习价值, 主要内容包括:1、工程项目成本管理办法2、工程项目责任成本预算编制办法3、分包合同及量价管控4、工程项目责任成本核算5、施工合同管理6、施工预算管理办...

    最新回复:laojiu1573  2017-12-30  

    林峰2006    发表于2007-10-22    1949人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    我公司一贯非常重视工程成本造价的控制,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工...

    最新回复:土木之月亮  2017-10-20  

    你你你你hh    发表于2015-9-28    12441人浏览    8人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    项目论证成本管理作业指引:   工作流程:   5.1项目基础性成本分析   5.1.1造价部经理每半年安排相关人员编制项目公司开发项目所在地区的《各类建筑各种档次物业建造成本水平报告》,供公司领导和相关人员参考。   5.2...

    最新回复:任道安  2017-7-22  

    嘀嘀小猪    发表于2016-1-18    17059人浏览    5人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

    一、项目成本的构成及成本管理体系的建立   二、项目控制的原理和基本方法   三、项目施工成本控制的实施   ……   产品成本开支范围   1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用...

    最新回复:小七乖  2017-7-4  

    极速飞艇投注法 云南十一选五助手下载 象棋资讯 太阳城29元 浙江11选5购买
    河南22选5201走势图 福建体彩网 黑龙江11选5走势图正好 平特1肖图 黑龙江省11选五走势图